仁和藥用塑膠制品有限公司自2004年11月建成投產以來，全體員工在敖小明董事長的帶領下，務實創新、開拓奮進，迎來了新的發展契機。

為統一塑料包裝生產，根據集團董事長的指示，“863”高科技工業園的新二號廠房作為藥用塑膠新的生產車間。新的二號廠房共兩層，總面積5760平方米，廠房外觀古樸典雅。廠房內各項配套設施齊全，環境優美。我公司組織員工對新廠區進行了參觀，大家歡欣雀躍，無比激動，新環境與新車間的配套投入無疑是給藥用塑膠全體員工帶來了新的活力與希望。在集團領導的支持下，新的技術與管理人員加入我們的團隊，為藥用塑膠的發展注入了新的血液。目前藥用塑膠的新車間，正按部就班的進行基建與水、電、氣的安裝工作。新車間里面的設備布局、人流及物流通道都是按最高要求來設計的，軟、硬環境的管理更是以GMP規范化的要求來實施。目前，新車間一樓按25臺吹瓶機、8臺注塑機、15臺燙印機規劃，能年產15750萬只塑瓶與7087.5萬只配套的塑料蓋。一樓還有預留車間作為新項目的開發使用，二樓已經計劃作為潔凈車間生產藥瓶，預計年產量為12000萬只。

展望未來的發展，藥用塑膠全體員工對她充滿信心！

在管理上會嚴格按集團公司的要求，并結合塑料行業的特點，與引進的新型管理人才的理念，科學安排生產，降低制造成本；完善質控體系，提升產品質量、組建技改小組，改善生產狀況。每個生產環節實施量化管理，用真實的數據反映人員工作優異程度、產品不良狀況、設備稼動情況、材料使用情況等，達到現場的目視管理為井井有條的工作秩序和一目了然的、科學的數據分析，用良好的心態去爭取每天進步一點點，達到持續改進與發展的目的。

充分體現降本增效目標。藥用塑膠的搬遷不僅每年能節約產品運輸的費用、廠房租賃的費用，而且我們與康美公司的聯系會更密切，在基礎建設方面更能做到資源共享，從而大大降低公司的運營成本，實現雙贏。子公司的盈利與發展就意味著集團公司的更強大。

一定秉承集團的企業精神，精誠團結，與時俱進，用良好的企業文化打造出優秀的團隊。因為有了新廠房作為發展的平臺，更能在人員引進、擴大生產、節能降耗、新產品與新項目開發等各方面起到事半功倍的作用，員工方向感會更強，希望更容易實現，工作會更開心，員工的歸屬感就會更強。

增強新技術與新產品開發能力。我們的塑料包裝行業，仍然是勞動密集型企業，長期受用工不穩定的困擾。科學技術就是生產力，我們將在新的廠房里實施新技術與新設備的引進，向半自動化甚至全自動化的方向發展，盡量減少勞動強度與用工量，提高產能，降低成本，讓利與員工，更能穩定員工隊伍。充分發揮引進新技術人員的潛能，體現我司快速、高效的新產品開發能力，與市場接軌，為公司的不斷革新做堅強后盾。