產(chǎn)品質(zhì)量,顧名思義就是產(chǎn)品的好壞及品質(zhì)的優(yōu)劣,做為一個現(xiàn)代化藥品包裝企業(yè)質(zhì)量顯得尤為重要。大家都知道產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生死存亡的命脈，并直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品質(zhì)量與每一位員工的切身利益息息相關(guān)。藥用塑膠公司今年的忙季已來臨,為確保并提高產(chǎn)品質(zhì)量,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)車間從以下方面著手來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

首先提高全員的質(zhì)量意識，全員不僅包括我們的一線操作工、還有車間領(lǐng)班、質(zhì)檢員及相關(guān)部門人員；今年因人員流動較頻繁，新上崗員工相應(yīng)增多，對新上崗員工加強(qiáng)崗前質(zhì)量意識培訓(xùn),是確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提。由于個別員工的質(zhì)量意識還處于模糊的被動狀態(tài),部分員工的工作態(tài)度存在著一定的僥幸心理,總認(rèn)為質(zhì)量問題與己無關(guān),這種看法和認(rèn)識是片面和錯誤的,企業(yè)是我們生存的依托,每個人都從思想和行動上消除這種陳舊的落后思想,以一種積極主動的工作作風(fēng)投入到產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和管理中去。

關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，“以質(zhì)量求生存”這一理念在我們的生產(chǎn)中根深蒂固。從實際的本職工作出發(fā)，提高我們企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。凡事從源頭抓起，一線操作工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保從自己手里流過去的產(chǎn)品是合格的，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。

配料工嚴(yán)把原料在配料和碎料中的二次質(zhì)量檢驗關(guān)，禁止不合格原料流入生產(chǎn)線。車間領(lǐng)班嚴(yán)抓工藝，確保自己調(diào)校出來的產(chǎn)品符合要求，并完善設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，吸取歷年的經(jīng)驗教訓(xùn)，使設(shè)備生產(chǎn)工藝達(dá)到最高狀態(tài)。公司質(zhì)檢員按要求積極進(jìn)行巡檢和抽檢，對新員工更應(yīng)多關(guān)注和指導(dǎo)，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量管理是一項常抓不懈的工作，貫穿于生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的始終。讓我們每位員工攜手并肩、共同努力、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實做好每一項工作，為我們的仁和航母護(hù)航。

?????? 塑膠文/洪福良