歲月流逝，消卻了企業(yè)文化的鉛華，卻也為我們沉淀了“能言”的文化寶藏。在這些文化寶藏中，既有有形的文化寶藏，更有無形的文化寶藏。當(dāng)前企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才和價值理念的競爭。因此加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)是強(qiáng)企的關(guān)鍵所在，更是有效地提升企業(yè)軟實力的必然選擇。

加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，要內(nèi)練其“心”。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的發(fā)展更是離不開人才的有效管理。因此打造人才促企戰(zhàn)略，從企業(yè)內(nèi)部自身來講，為人才創(chuàng)造良好的工資福利待遇是前提，讓人才能在企業(yè)中運用自己的聰明才智發(fā)揮余地是根本。讓其心有所屬，融入企業(yè)文化中，更能全身心的投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中去。

加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，要外塑其“形”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立尊重知識、尊重人才的觀念，創(chuàng)造一種有利于各類人才脫穎而出的環(huán)境和平等、團(tuán)結(jié)、和諧、互助的人際關(guān)系，從而增強(qiáng)其凝聚力、向心力，以職工良好的精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)良好的社會形象和聲譽(yù)。

加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，要兼修其“法”。企業(yè)人才的凋零，不僅源于企業(yè)的不重視，也凸顯了行動上缺乏有效的保護(hù)制度，貫徹企業(yè)理念時更應(yīng)注重健全有效機(jī)制體，權(quán)責(zé)清晰，賞罰分明。同時加大執(zhí)行力度，讓企業(yè)策略能夠高效落地執(zhí)行。

人才既是企業(yè)發(fā)展的見證，也是企業(yè)理念和文化的傳承者，更是推動企業(yè)發(fā)展的源泉力量。因此，對人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，是強(qiáng)企和發(fā)展的必然趨勢。

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