自武漢疫情發(fā)生以來,仁和便高度重視、快速響應(yīng)防疫工作,為抗擊疫情捐贈總價值逾1000萬元。 隨著疫情不斷蔓延,防疫藥物供應(yīng)緊張,仁和藥用塑膠公司緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅守崗位不松懈。面對全國疫情防護相關(guān)貨源緊缺的情況,四處實地尋找原材料,確保生產(chǎn)不停頓、供應(yīng)不掉鏈、市場不斷供!雖然我們不是抗疫一線的白衣天使,也不是時刻追蹤報道的新聞工作者,但我們在平凡崗位上執(zhí)著的堅守,堅決有力的執(zhí)行,向疫情宣戰(zhàn)、與時間賽
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到藥用塑膠公司質(zhì)量部質(zhì)檢崗位工作已經(jīng)三個月,在這段時間里,自己努力了不少,同時也進步了不少,從一個菜鳥學(xué)到了從前很多沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我的主要職責(zé)是對公司產(chǎn)品的檢測與記錄及化驗室管理,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和幫助下,在自己的刻苦努力下,我已漸漸的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境,熟悉了工作流程,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。例如剛開始的時候?qū)?/p>
我是仁和藥用塑膠的潔凈區(qū),我有個別稱叫無塵車間,還有個英文名字叫clean areas。潔凈區(qū)是指需要對環(huán)境中微生物,塵粒進行控制的區(qū)域,其建筑結(jié)構(gòu)具有防止該區(qū)域內(nèi)的污染物引入,產(chǎn)生滯留的功能。 很多人不理解,進入潔凈區(qū)太麻煩了,這里要說一下我的由來:朝鮮戰(zhàn)爭中,美國發(fā)現(xiàn)大量電子儀器失靈,最后找到了主要原因是灰塵在作怪,促成了潔凈技術(shù)的起步。1961年誕生了世界上最早的潔凈室標(biāo)準(zhǔn),既美國空軍技術(shù)條
2019年10月17日上午,藥用塑膠公司在公司會議室組織主任科員級以上的管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《藥品管理法》。 《藥品管理法》是制藥行業(yè)的“憲法”,它是制藥法規(guī)的基礎(chǔ),也是引領(lǐng)制藥企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。公司質(zhì)量部陳茶梅部長就藥品監(jiān)督管理法規(guī)、體系、內(nèi)容構(gòu)成入手,結(jié)合藥品監(jiān)管典型案例,重點闡釋了對藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的管理,重點講述了法規(guī)中5個方面的主要內(nèi)容與企業(yè)的行動措施;解讀了“假藥”和“劣藥”的范圍,
2019年9月2日上午,藥用塑膠公司舉行安全知識培訓(xùn)及應(yīng)急逃生演練活動,邀請了安全保衛(wèi)部專業(yè)教官為公司全體干部員工講授安全知識,公司總經(jīng)理徐玉洋出席了培訓(xùn)活動并講話。 培訓(xùn)中,保衛(wèi)部鄒建軍主任通過“2019.4.1上海一電器倉庫火災(zāi)”、“酒后駕車、電動車闖紅燈引發(fā)交通事故”等一個個真實、深刻的典型案例,并結(jié)合工作和生活實際情況,分別從如何預(yù)防火災(zāi)、滅火常識、交通安全、用電安全、突發(fā)事件應(yīng)急處置等多
2019年8月7日下午,藥用塑膠公司組織行政管理人員深入學(xué)習(xí)貫徹楊總在井岡山會議的講話精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,研究部署下半年主要任務(wù)。 會上,徐玉洋總經(jīng)理認(rèn)真宣導(dǎo)了井岡山會議內(nèi)容,傳達楊總的工作指示,今后要爭取把工業(yè)子公司的塑膠制品都由塑膠公司來生產(chǎn),塑膠公司要增加產(chǎn)能,提升品質(zhì),力爭在2020年產(chǎn)值超億。楊總在會上充分肯定了塑膠公司在技術(shù)升級,使用機器手方面做出的成績。徐總要求大家要加強學(xué)習(xí),